本次UBI商学院为MBA学员准备的课程是由同济大学经济与管理学院教授、博士生导师苏强教授主讲的《分析与运营管理》。

苏教授是制造与服务系统优化、质量管理和项目管理领域的知名专家，在智能制造与精益生产领域积累了深厚的学术研究成果，参与过300余家企业的管理咨询，致力于将前沿的管理理论与实践相结合。他曾获评全球前2%顶尖科学家，并在国内外商学院讲授MBA课程，深受学员好评。

在本次课程中，苏教授以其深入浅出的讲解和丰富的案例分析，帮助学员掌握了运营管理的核心方法与工具。课程特别安排了课堂学习与移动课堂相结合的形式，学员不仅巩固了理论基础，更在企业实践中验证了所学知识。

在周六的课程中，苏教授重点围绕流程分析、布局设计、质量管理及能源管理展开了深入讲解，通过经典案例，阐述如何优化企业内部流程，提高生产效率，并设计科学合理的布局，并引入多位世界质量大师的理念，包括Deming、Juran及Ishikawa的管理模型和方法，结合企业真实案例，探索如何通过运营优化资源配置，实现节能增效。

课堂气氛活跃，学员们通过案例分析和小组讨论，将抽象理论化为实际操作方法，为次日的企业调研奠定了扎实的知识基础。

本次课程的亮点在于周日的“移动课堂”，学员们前往田艳学员所在企业——上海世达机械工具厂进行了实地调研。这一环节以“发现问题、剖析问题、解决问题”为主旨，真正实现了学以致用。

学员们于早上9点准时到达企业，在运营总监Steven的介绍下，了解公司整体运营情况及亟需解决的痛点问题，从核心场景调研流程，收集问题线索。重点关注的运营管理问题包括需求管理的协调难题、ERP系统的应用与优化、以及产品质量控制的挑战等。

午餐后，各小组集中时间梳理上午调研的成果，结合课堂所学分析问题根源，并开始设计解决方案。学员们运用了鱼骨图、帕累托图等分析工具，明确问题关键，并基于统计数据和运营理论提出改进建议。

下午的重头戏是案例研究报告展示。每组以12分钟限时汇报，将问题提出、分析和解决方案设计以PPT形式呈现。企业高管和苏教授对每组报告进行了点评，从实际可行性和理论深度两个维度给予了中肯建议。学员们提出的创新性方案，得到了企业方的高度评价。

本次课程让学员们巩固了运营管理的理论基础，更在企业实践中看到了理论如何落地。学员们纷纷表示，通过这样的学习方式，不仅加深了对运营管理复杂性的理解，还锻炼了团队协作和方案设计能力，真正做到了理论与实践的深度结合。

UBI商学院MBA课程始终致力于培养兼具理论思维和实践能力的未来管理者。期待在未来的课程中，能继续为学员提供更高水平的学习体验，同时助力企业解决实际难题，实现学术研究与商业实践的双赢。